Te invito a reflexionar sobre las siguientes interrogantes \u2026<\/p>\n\n\n\n
1. \u00bfSe est\u00e1n gestionando los Proyectos e Iniciativas en tu Organizaci\u00f3n?<\/p>\n\n\n\n
2. \u00bfLos encargados disponen de los conocimientos para gestionar los proyectos?,<\/p>\n\n\n\n
3. \u00bfTu Organizaci\u00f3n cuenta con Metodolog\u00edas y Herramientas para estandarizar la gesti\u00f3n de los proyectos?,<\/p>\n\n\n\n
4. \u00bfAl interior de tu Organizaci\u00f3n, se visibiliza y transparenta la \u201cverdad\u201d sobre el estado real de los Proyectos?,<\/p>\n\n\n\n
5. \u00bfExisten \u201calertas\u201d, se gestionan los Riesgos y el Control de Cambios de los Proyectos?<\/p>\n\n\n\n
6. \u00bfSe gestionan los proyectos haciendo uso de las \u201cMejores Pr\u00e1cticas\u201d?<\/p>\n\n\n\n
Si no tienes respuesta a todas o algunas de las interrogantes planteadas \u2026 que est\u00e1s esperando ….<\/p>\n\n\n\n
Por muchos a\u00f1os hemos trabajado con organizaciones que \u201cse atrevieron\u201d a dar ese primer paso en la evoluci\u00f3n de la madurez de su PMO (Project Management Office), decisi\u00f3n que cambi\u00f3 radicalmente la forma de gestionar sus proyectos, les gener\u00f3 mayor rentabilidad de su portafolio de proyectos, les aument\u00f3 la credibilidad e imagen frente a sus clientes y competidores, y les cambi\u00f3 definitivamente la forma de trabajar al interior de toda la organizaci\u00f3n, entre otros aspectos.<\/p>\n\n\n\n
Por otra parte, una vez que la organizaci\u00f3n “Toma conciencia” de la importancia de gestionar sus proyectos, tambi\u00e9n se puede caer en la tentaci\u00f3n de implementar una PMO “a lo grande”, esfuerzos que tambi\u00e9n en la mayor\u00eda de los casos resultan en inversiones poco rentables, caso t\u00edpico invertir primeramente en una herramienta de alto costo PMS (Project Management Systems), en desmedro de la importancia de las personas, las metodolog\u00edas y las mejores pr\u00e1cticas del mercado.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo se corrige la situaci\u00f3n actual y como se da ese primer paso?<\/p>\n\n\n\n
A trav\u00e9s de la Implementaci\u00f3n de una PMO Fundacional – estado de madurez inicial del Rodmap – transfiriendo la experiencia que hemos adquirido durante m\u00e1s de 15 a\u00f1os trabajando a cargo de PMO\u00b4s, creando metodolog\u00edas, dictando seminarios, brindando mentoring y outsourcing, tanto en chile como en el extranjero.<\/p>\n\n\n\n
Despu\u00e9s de dar ese primer paso … la misma disciplina ya lograda impulsar\u00e1 a la Organizaci\u00f3n a continuar evolucionando hacia estados superiores de madurez de la PMO.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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